pengantar manajemen

Tugas ke 2

Manajemen/Pengantar manajemen

Soal Essay

1.      Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan ?

              jawab :Untuk mencapai tujuan. Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi.Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang sangat bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan dari pertentangan pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi, seperti pemilik dan karyawan, maupun kreditur, pelanggan, supplier, serikat kerja,asosiasiperdagangan,masyarakat,pemerintah.

2. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?
jawab : JAMES A.F STONER > mendefinisikan manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengginaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan oraganisasi yang telah ditetapkan.

                             MARY FARKER FOLLET >  mengatakan bahwa manajemen adalah suatu seni karena utuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus, terutama keterampilan mengarahkan, mempengaruhi, dan membina pada pekerja agar melaksanakan keinginan pemimpin demi tercapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

3.      Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh  ?

  Jawab : -manajer puncak(top manajer)

Contoh: direktur,direktur utama,rektor

-manajer menengah(middle manajer)

Contoh: manajer bagian prouksi,kepala seksi,dekan

-manajer bawah(low manajer)

Contoh: mandor,sales.

4.      Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?

  Jawab :

Louis A.Allen	Lading, Planning, organizing, Controling
Prajudi Atrmosudirjo	Lading, Planning, Direrting, A ctuating, Contrilling
Jhon R. Beishline	Lading, Planning, Commanding, Controlling
Henry Fayol	Lading, Planning, Commanding,Coordinating, Contrilling
Luther Gullich	Lading, Planning, Staffin, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting
Kontz dan O’ Donnel	Lading, Staffing, Directing, Planning, Controlling
William H. Newman	Plannin, Organizing, nAssembing Resources, Directing, Controlling
Sodang P. Siagian	Plannin, Organizing, Motivating, Controlling
George R. Terry	Plannin, Organizing, Actuating, Controlling
Lyndal F. Urwick	Forecasting, Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Organizing
Winardi	Forecasting, Planning, Cordinating, Actuating, Leading, communicating, Controlling
The Liang Gie	Panning,Decision Making, Directing, Coordinaitng, Controlling, Improving
Jhon D. Millet	Dircting dan Facilitating

5.      Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?

Jawab: -     memahami dan mengelola organisasi

-          melakukan kerja sama,memotivasi,dan membangkitkan etos kerja para pegawai

-          dpat menoperasikan alat-alat,metode,dan fasilitas lainnya.

6.      Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?

                  Jawab : Aliran klasik

                                a.manajemen ilmiah

                                b.teori organisasi klasik

                               Aliran perilaku(behaviorism)

7.      Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?

Jawab : 

a. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih unsur – unsur lingkungan eksternal mikro.

b. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.

8.      Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?

Jawab :  

1. Pedoman bagi kegiatan
2. Sumber Legitimasi
3. Stanar pelaksanaan
4. Sumber motivasi
5. Dasar rasional pengorganisasian

9.      Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?

                        jawab :

                         1. Hukum
                   2. Peraturan – peraturan pemerintah
                   3. Kode etik industri dan perusahaan
                   4. tekanan – tekanan sosial
                   5. Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi

10.      Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?

                          jawab :

                          Informasi tentang lingkungan makro dapat diperoleh dari berbagai sumber : data-data statistik pemerintah, publikasi-publikasi bisnis, jurnal-jurnal perdagangan, laporan-laporan Bank , para manajer organisasi-organisasi lain, data-data yang dikumpulkan oleh kegiatan-kegiatan organisasi sendiri, dasas-desus dikalangan industri. Setelah melakukan identifikasi dan seleksi sumber-sumber informasi yang relevan, perusahaan dapat melakukan peramalan situasi dan kondisi perekonomian, kemajuan teknologi, perubahan sosial, dan lain-lain, dengan sejumlah pendekatan dan teknik peramalan yang tersedia.